安麗的架構其實很簡單，只要記得一句話：「安麗是人助人的事業。」
這是傅後堅先生最經典的演說之一，從發展事業的心態，到實際行動一步步的解析，不僅是新加入夥伴必聽，許多經驗十足的領導人，也常常反覆聽這段演講。
「連你自己都不相信這個事業，還有誰會相信你呢？」 想要成功的第一步，就是你必須真正的相信這個事業。
盲目的相信不足以支撐我們面對各種挑戰，強烈的信念來自徹底的了解。就像我事業上的導師Dr. Jared ，當年還曾寫信到大使館，我們必須要有追根究底的精神，徹底的了解市場、了解產品、了解制度。當你說服了自己，才有可能說服別人；當你真正的相信了自己要經營的事業與願景，才有可能成功。
為自己找一個動機
所有的人加入安麗都是自己的選擇，每個直銷商都是獨立運作的個體，沒有在公司來自老闆的壓力，也沒有人可以勉強我們做任何一件事情。 也就是因為這樣，我們必須要有強烈的動機，促使我們努力，去閱讀、學習、行動，否則做起事來只會興趣缺缺，三天打魚、兩天曬網，是不可能成功的。
你需要一個發展計畫
有一句話是這麼說的，沒有計劃的目標，就只是空想。 擬定計畫不是為了完美的執行，而是讓我們有方向，可以不斷的執行，並在行動的過程中不斷修正計畫內容。
你是不是花了許多時間與心力經營安麗事業，卻始終無法突破？
當我們發覺自己開始像一個無頭蒼蠅一樣亂飛時，一定要記得主動尋求建議，找到自己的領導人對焦，幫助自己快速的找到努力的方向。
即是傅先生現在已經是許多人心目中成功的典範，當他有了新的目標，他就會為自己制定一套計畫， 策略性的朝目標前進：什麼時候造訪什麼國家、哪個時間和哪個中心的領導人通電話、甚至一週運動幾天，許多成功人士自由的背後，都是深刻的紀律。
你有沒有聽過有人口沫橫飛地跟你講了兩個小時的ＯＰＰ（事業發展計畫），還是搞不清楚安麗事業架構？
安麗事業的架構其實很簡單
安麗的架構其實很簡單，你只要記得一句話：「安麗是人助人的事業」，你要成功，必須先幫助別人成功，你幫助越多人成功，你就越成功。
不要假裝自己知道每個人在想什麼
「很多人喜歡預先判斷，這個人會買、那個人不會買，這個人會加入、那個人不會加入。 」很多時候我們假裝自己了解每個人在想什麼。 有些人很窮，你以為他很需要安麗，但是他很滿足，他並不想要額外的收入；有些有著豐厚的收入的專業人士或是商人，他們想要獲得保障、他們想要自由，所以積極經營安麗事業。 其實我們該做的事情，就是把事業機會好好解釋清楚，要不要加入的決定權留給對方。
最後，深入發展，找到團隊中的領導人，找到像你一樣積極的人一起合作，才能把事業做大。 我希望透過成冠培養跟凝聚更多的人才，因為人才真的是一個組織是否能長久經營的關鍵。
完整演講
本文摘自傅後堅演講新天龍八步
